管理職対談

T.W

品質保証グループのグループ長を担当しています。不良があった時に対応して、社内での不具合がないかを監視しています。

H.W

業務管理グループのグループ長を担当しています。資材関係で材料の発注、受け入れ、製造の原価の管理をしています。

M.H

生産グループのチームリーダーを担当しています。主な業務は生産計画の作成と生産工程の監視、生産技術の業務で設備の保守・点検、新しい設備の構想などをやっています。

T.W

今結構若返りが激しくてね、昔からいる人がいなくなって、結構大変なような気がしている。

H.W

ちょうど間の世代が抜けちゃっててね。

T.W

そう。採用が出来ていない時期もあったから。

H.W

なんだか昔の方がもっとみんな和気あいあいとやれたような気がしない？

M.H

社員も少なかったからね。

H.W

例えば他の部署に応援にいくにしても、忙しいなら手伝おうか〜？とか。
そういう自由な雰囲気が昔はあったんだけど。

M.H

担当業務以外でのコミュニケーションはちょっと取りづらいね。

H.W

うん、そうだね。各々の業務の役割ははっきりしている。

M.H

みんなでご飯食べにいこうとかも、コロナ禍もあったからだけど最近はあまり機会がないね。

T.W

人が若返ってきたから、これから伸びていくかなってところではあります。
若返りのペースが急速だから、まだスキルがついてきていないのが現状かなと思います。

H.W

そうだね。若いのはやっぱり強みだと思うよ。

M.H

伸びしろはたくさんあるよね。

－なぜ近年若返りが進んだのでしょう？

T.W

もともとの人材不足と受注増でより人手がいるよってことでたくさん採用して、ベテランは（定年退職で）減っていって、順番に若返ってきたなって気がしますね。

M.H

従業員も多いからね。120人いるから。

T.W

100人きっていたときもあったけど、ここ数年増えてきてます。

T.W

できれば『言われたことだけを単調にこなしていく』っていうことだけではなくて、自分で考えた行動をしてほしいかなと思います。
もうひとつね、現状実質の管理職が少ないのでぜひ管理する立場を目指してほしいです。若い人がいくらいても管理、指示をする人がいないと会社はまわらなくなってしまう。

H.W

改善活動でも何でもそうなんだけど、せっかく若返りが進んでいるから若い子たちの考える力で、今流行りのDX化とか、そういうのを取り入れていければもっともっと成長していけれるのかなと思う。

M.H

そうだね、今どきの子は賢いからね。生まれたときからスマホもあるから。

T.W

その通り。

M.H

うん、そういうのには長けていると思う。

H.W

興味のあることはすごく調べようとするので。

T.W

持ってほしいね、興味。色んな事に興味を持ってやってくれたらいいかなと思います。

H.W

正直言って受注もどんどん増えているので、忙しくはなっていくと思ってますね。ただそれに合わせて今の製造ラインや材料置き場では足らないはずなので、そこを拡張したりして、製造ラインももっと働きやすいように変更をしていくことでどんどん良くなっていくなって僕は思っているんですけど。

M.H

うん、今のこの5年後までは忙しいほどに仕事はあるんじゃないかな。だから、せっかく若い人が多いから新しい設備をいれてより効率化ができるんじゃないかなって思ってます。仕事があるからね。仕事が無くてお金ないとできないけどね。

H.W

お金ないと設備も買えないから。

M.H

赤字の会社じゃないからね。

T.W

そうだね。

T.W

自分がもってる技術は繋いでいきたいなと思いますね。

H.W

自分が上司になって部下を従えてやっていくとなったときに守ってくれる人はいないので、管理する立場になってから困らないように、今のうちから自分のやったことに責任を持てるように、指導していきたいと思います。

M.H

僕は管理職の待遇がもっと良くなるといいなと思う。管理職になりたいです！っていう人が現れるようなような制度を整えていきたいかな。

T.W

『ものづくりが好き』ならいいんじゃないかなって思います。何にもやりたいことは無しにこの会社があったからこの会社に来ましたってことではなくて、こういうことがやりたいよって言って入ってきてくれる人がいいかな。

H.W

そうだね、真面目だとか、責任感のある子が来てくれたらいいとは思うけど、やっぱりやりたいと思って来ていただけるほうが長く勤めていただけるだろうし、会社にいい風が吹くんじゃないかなって思います。

T.W

働き方が変わってきていて、やりたいこと、やりたいことって次から次へと見つかって、順番に仕事変えていく人もいますね。

H.W

そんな時代だとは言っても長く勤めてもらえた方がいいなとは思いますね。

M.H

まぁそこは多様性の時代だからね、考え方もね。
ただコミュニケーションがとれる人がいいかな。

H.W

あー、そうだね、それは特にそう思うね。

M.H

うん。やっぱり一人でやる仕事じゃない仕事とかもあるから、コミュニケーションがとれる人がいいかな。

H.W

それが一番かもしれないね。

T.W

色々な方がみえますけど、一人だけで頑張るっていうことではなくて、やる気があってみんなと仲良くやっていけたらなと思うので、そういう気持ちを持って入ってきてほしいなと思います。

H.W

実際管理職の人も結構話しやすいと僕は思っていて、だから入社してなにかに困ったとしても仲間や上司と喋りやすい環境は整ってきてはいると思います。初めての会社だと不安に思うこともあるかもしれませんけど、ぜひ心配せずに入ってきてくれたらいいなと思います。

M.H

岐阜愛知電機が良いなと思っていただけたのなら、ぜひ来てください！待ってます。